Autor:

Adaszyńska, Ewa

Współtwórca:

Buck, Andrzej - red. ; Karp, Paweł - red. ; Bartkowiak, Przemysław - red.

Tytuł:

Zarządzanie wiedzą w bibliotece. Rola wiedzy i nauki w nowoczesnej organizacji = Knowledge management in libraries. The role of knowledge and science in a modern organization

Tytuł publikacji grupowej:

Zielonogórskie Studia Bibliotekoznawcze, z. 10

Temat i słowa kluczowe:

zarządzanie wiedzą ; biblioteka ; wiedza organizacyjna ; kapitał intelektualny ; innowacyjność organizacji ; kultura organizacyjna ; knowledge management ; library ; organizational knowledge ; intellectual capital ; organizational innovation ; organizational culture

Streszczenie:

Dynamiczna rzeczywistość oraz trudno przewidywalne otoczenie zmuszają ludzi do twórczej kreatywności, stałej zmiany, która zapewnić może rozwój i sukces organizacji oraz jej członków. Podstawą tych przeobrażeń jest wiedza - nowy dominujący zasób decydującyo konkurencyjnej przewadze organizacji, którą również jest biblioteka. Konkurencyjność to umiejętność stałego doskonalenia, tworzenia i wdrażania nowoczesnych rozwiązań organizacyjnych oraz technologii, a także nowych koncepcji, usług i produktów. Opiera się na twórczych i kreatywnych ludziach, których wiedza oraz pomysły wykorzystywane są do nowatorskich, innowacyjnych rozwiązań. Ludzie są źródłem wiedzy organizacyjnej, a nowe kompetencje budowane są w oparciu o tę właśnie wiedzę. Zmienia się ona w czasie, dlatego też wymaga stałego uczenia się, aby z doświadczeń własnych, ale też innych zdobywać oraz tworzyć wiedzę nową i wzajemnie się nią dzielić. Wiedza jest w nowym społeczeństwie zasobem strategicznym, wykorzystywanym do osiągania założonych celów, wymaga odpowiedniego zarządzania, szczególnego podejścia do strategii i struktury organizacji, polityki personalnej, umiejętności kierowniczych, systemów komunikacji, jest bowiem niematerialna. Musi być ściśle związana z procesami zarządzania ludźmi.Artykuł omawia definicje wiedzy, jej rodzaje, klasyfikację i wykorzystanie. Wprowadza do zagadnień związanych z zarządzaniem wiedzą, jej koncepcji, podejściaa także związanych z nią procesów i technologii. Łączy zarządzanie wiedzą z niematerialnymi zasobami organizacji oraz kapitałem intelektualnym jej pracowników, zwłaszczaw kontekście wiedzy niejawnej. Dotyka spraw kultury organizacyjnej oraz organizacji uczącej się. Przenosi omawiane zagadnienia do środowiska i przestrzeni biblioteki, aby zrozumieći uporządkować złożoność problematyki.Zarządzanie wiedzą zaliczane jest do nowoczesnych narzędzi zarządzania organizacją. Biorąc pod uwagę przedstawione stanowiska w kwestiach definicyjnych, traktowane jest jako zasób, proces, strategia, narzędzie kreowania korzyści oraz metoda zarządzania.

Abstract:

Dynamic reality together with a difficult to predict environment force people to be creative and to undergo constant changes that can ensure the development and success of an organization and its members. The basis of these transformations is knowledge ? a new dominant resource which determines the competitive advan- tage of organizations such as libraries. Competitiveness is the ability to constantly improve, create and implement modern organizational solutions and technologies as well as new concepts, services and products. It is based on creative, flexible people whose knowledge and ideas are used for new, innovative solutions.People are the source of organizational knowledge, and new competences are built based on this knowledge. It changes over time, which is why constant learning is required, so that one can gain and create new knowledge from our own experience, but also from the others, and share it with one another. Knowledge is a strategic resource in the new society, used to achieve the assumed goals, which requires appropriate management, a special approach to the strategy and structure of an organization, personnel policy, managerial skills and communication systems, because it is immaterial. It must be closely related to the processes of managing people. This article discusses the definitions of knowledge, its types, classification and usage. It introduces issues related to knowledge management, its concepts and approaches as well as related processes and technologies. It combines knowledge management with non-material organizational resources and intellectual capital of its employees, especially in the context of classified knowledge. It touches on the issues of organizational culture and a learning organization. It moves the discussed issues to the library environment and space to understand andorganize the complexity of the problem. Knowledge management is included in modern organizational management tools. Taking into account the positions presented on definitional issues, it is treated as a resource, process, strategy, benefits creation tool as well as a management method.

Wydawca:

Zielona Góra: "Pro Libris" Wydawnictwo Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej w Zielonej Górze

Data wydania:

2018

Typ zasobu:

artykuł

Format:

pdf

Strony:

197-219

Źródło:

Zielonogórskie Studia Bibliotekoznawcze, z. 10

Jezyk:

pol

Licencja CC BY-NC-ND 4.0:

click here to follow the link

Prawa do dysponowania publikacją:

Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Zielonej Górze