Obiekt
Tytuł: Strategy of adaptation in the management system at the Egyptian Universities after Arab Spring Uprising - revolution and aftermath = Strategia adaptacji w systemie zarządzania na egipskich uniwersytetach po Arabskiej Wiośnie Ludów - rewolucja i jej następstwa
Współtwórca:
Moczulska, Marta - red. ; Preston, Peter- red. jęz. ; Stankiewicz, Janina - red. nacz. ; Zmyślony, Roman - red. statyst. ; Adamczyk, Janusz- red. ; Skalik, Jan - red.
Tytuł publikacji grupowej:
Streszczenie:
Artykuł prezentuje wyniki badań dotyczące doboru odpowiedniej strategii rozwoju przez uniwersytety egipskie, w dobie kryzysu politycznego. W Egipcie, po rewolucji roku 2011 i obaleniu prezydenta Mubaraka, nastąpił okres nieprzewidywalnych zmian politycznych, których efektem są ciągłe demonstracje i zamieszki na ulicach dużych miast. ; W lipcu 2013 roku miały miejsce kolejne niepokoje społeczne, które doprowadziły do upadku prezydentury Morsiego i wprowadzeniu kontroli przez armię. W tak niestabilnym, burzliwym i nieprzewidywalnym otoczeniu uniwersytety poszukują dla siebie właściwej ścieżki rozwoju. Jednym z przyjętych rozwiązań jest stosowana przez Uniwersytety strategia adaptacji, która w Egipcie spotyka się jednakże z silnymi uwarunkowaniami kulturowo-społecznymi.
Abstract:
This paper presents the results of the research concerning of selection of an appropriate strategy for the development strategy of Egyptian universities, in an era of political crisis. In Egypt after the revolution of 2011 and the fall of President Mubarak there was a period of unpredictable political changes, which result are continuous demonstrations and riots in the streets of large cities. ; In July 2013, there took place a further social unrest that led to the fall of President Morsi and the introduction of control by the army. In such an unstable, turbulent and unpredictable environment the universities seek their proper path of development. One of approach used by Universities is an adaptation strategy, which meets in Egypt, however, with strong cultural and social circumstances.
Wydawca:
Zielona Góra: Faculty of Economics and Management Press
Format:
Identyfikator zasobu:
DOI:
Strony:
Źródło:
Management, vol. 18, no 2 (2014)
Jezyk:
Prawa do dysponowania publikacją:
Biblioteka Uniwersytetu Zielonogórskiego
Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:
- Repozytorium > Jednostki organizacyjne > Wydział Ekonomii i Zarządzania
- Repozytorium > Typy utworów > Artykuły
- Repozytorium > Czasopisma naukowe i serie wydawnicze UZ > Management
- Repozytorium > Czasopisma naukowe i serie wydawnicze UZ > Management > Management, volumen 18 (2014)
Data ostatniej modyfikacji:
2020-04-28
Data dodania obiektu:
2019-03-18
Liczba wyświetleń treści obiektu:
143
Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:
https://zbc.uz.zgora.pl/repozytorium/publication/59494
Wyświetl opis w formacie RDF:
Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:
-
Management
-
Management, vol. 27 (2023)
-
Management, vol. 26 (2022)
-
Management, vol. 25 (2021)
-
Management, vol. 24 (2020)
-
Management, vol. 23 (2019)
-
Management, vol. 22 (2018)
-
Management, vol. 21 (2017)
-
Management, vol. 20 (2016)
-
Management, vol. 19 (2015)
-
Management, vol. 18 (2014)
-
Management, vol. 18, no 1 (2014)
-
Management, vol. 18, no 2 (2014)
- Management, vol. 18, no 2 (2014) - spis treści
- The Strategic Dimension of the Dynamic Capabilities of Enterprises = Strategiczny wymiar dynamicznych zdolności przedsiębiorstw
- Resource-based view in strategic management of public organizations - a review of the literature = Podejście zasobowe w zarządzaniu strategicznym organizacją publiczną - przegląd literatury
- Operational risk associated with the strategy implementation = Ryzyko operacyjne towarzyszące implementacji strategii
- The Intuitive Manager and the Concept of Strategic Leadership = Intuicyjny menedżer a koncepcja strategicznego przywództwa
- Strategy of adaptation in the management system at the Egyptian Universities after Arab Spring Uprising - revolution and aftermath = Strategia adaptacji w systemie zarządzania na egipskich uniwersytetach po Arabskiej Wiośnie Ludów - rewolucja i jej następstwa
- Routines in the process of organizational evolution = Rutyny w procesie organizacyjnej ewolucji
- Employee engagement in continuous improvement of processes = Zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie procesów
- Project management in boundary spanned teams - diversified directions of social exchange. The meta-analytical approach = Zarządzanie projektami w zespołach o rozszerzonych granicach a problem wymiany społecznej - podejście metaanalityczne
- Reallocation of organic functions on the example of domestic subsidiary - a case study = Realokacja funkcji organicznych na przykładzie krajowej spółki zależnej - studium przypadku
- The concept of triple Helix extended model in Lodz in the light of own work = Koncepcja rozszerzonego modelu potrójnej Heliksy w Łodzi w świetle badań własnych
- Local partnerships in the social security system of the region = Partnerstwo lokalne w systemie bezpieczeństwa społecznego regionu
- Packaging waste in Poland - current status and perspective = Gospodarowanie odpadami opakowaniowymi w Polsce - stan obecny i perspektywa
- Transformation of the municipal waste management sector in Poland. A case study of the Świętokrzyskie Region = Transformacja sektora gospodarki odpadami komunalnymi w Polsce. Studium przypadku województwa świętokrzyskiego
- Political rents in the European Union's agriculture = Wspólna Polityka Rolna a renty polityczne - analiza komparatywna na podstawie wybranych krajów Unii Europejskiej
- ASIF in Poland in the light of national budget expenditure since 1991. Justification functioning system separateness among the EU countries = KRUS w Polsce w świetle krajowych wydatków budżetowych po 1991 r. Uzasadnienie funkcjonowania odrębności systemu wśród krajów UE
-
Management, vol. 18, no 1 (2014)
-
Management, vol. 17 (2013)
-
Management, vol. 16 (2012)
-
Management, vol. 27 (2023)
