Danielak, Wiesław - red. nauk. ; Niewiadomski, Przemysław - red. nauk. ; Sobotkiewicz, Dariusz - red. nauk.
Od teorii do praktyki zarządzania
Współczesne organizacje są zróżnicowane pod wieloma względami, a jednym z podstawowych wymiarów różnorodności jest płeć. W obrębie tego podziału można dostrzec wiele nierówności, które pogłębiły się w czasie pandemii, utrudniają funkcjonowanie organizacji, ograniczają jej potencjał i stają się przyczyną indywidualnych niepowodzeń i dramatów kobiet. ; Do najważniejszych nierówności należą: większe obciążenie pracą kobiet niż mężczyzn w obliczu kryzysu pandemicznego, praca kobiet w branżach najbardziej dotkniętych kryzysem, likwidacja stanowisk pracy, zajmowanych głównie przez kobiety, konserwacja szklanego sufitu, pogłębienie luki płacowej na niekorzyść kobiet. ; Wskazane zjawiska utrudniają realizację celów organizacyjnych, stanowiąc poważne zadanie dla kadry kierowniczej. Jedną ze strategii, jaką organizacje mogą przyjąć w takich okolicznościach, jest planowane i systematyczne zarządzanie płcią (GMC). Wprowadzone rozwiązanie może wyróżnić organizację na tle konkurencji, wzbogacić jej tożsamość, a co za tym idzie, zwiększyć jej efektywność i przyczynić się do ograniczenia regresji procesów równościowych.
Contemporary organizations are diverse in many respects, and one of the basic dimensions of diversity is gender. Within this division, many inequalities can be noticed, which have deepened during the pandemic, hinder the functioning of the organization, reduce its potential and become the cause of individual failures and dramas for women. ; The most important inequalities include: greater workload for women than men in a pandemic crisis, the work of women in industries that have been hit hardest by the crisis, elimination of jobs, occupied mainly by women, maintenance of the glass ceiling, deepening of the wage gap to the detriment of women. ; The indicated phenomena make it difficult to achieve organizational goals, constituting a serious task for management. One strategy that organizations can adopt in these circumstances is planned and systematic Gender Management (GMC). The introduced solution can distinguish the organization from competitors, enrich its identity and, consequently, increase its efficiency and contribute to limiting the regression of equality processes.
Zielona Góra: Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego
Od teorii do praktyki zarządzania
Biblioteka Uniwersytetu Zielonogórskiego
Oct 17, 2024
Oct 17, 2024
34
https://zbc.uz.zgora.pl/publication/90358
Witkowski, Stanisław Grotthus, Magdalena Moczulska, Marta - red. Preston, Peter- red. jęz. Stankiewicz, Janina - red. nacz. Zmyślony, Roman - red. statyst. Adamczyk, Janusz- red. Skalik, Jan - red.
Kozłowski, Rafał Moczulska, Marta - red. Preston, Peter- red. jęz. Stankiewicz, Janina - red. nacz. Zmyślony, Roman - red. statyst. Adamczyk, Janusz- red. Skalik, Jan - red.
Sułkowski, Łukasz Moczulska, Marta - red. Preston, Peter- red. jęz. Stankiewicz, Janina - red. nacz. Zmyślony, Roman - red. statyst. Adamczyk, Janusz- red. Skalik, Jan - red.
Azmy, Ahmad Mirza, Mariza Hartono, Denny Krisnawan Stankiewicz, Janina - red. nacz. Preston, Peter- red. jęz. Zmyślony, Roman - red. statyst. Skalik, Jan - red. Moczulska, Marta - red. Adamczyk, Janusz- red.
Kohout-Diaz, Magdalena Nowak, Beata Maria - red. Paprzycka, Emilia - red. Narkiewicz-Niedbalec, Ewa - red.
Nowosad, Inetta Farnicka, Marzanna - red.
Malewska, Kamila Sajdak, Maja Moczulska, Marta - red. Preston, Peter- red. jęz. Stankiewicz, Janina - red. nacz. Zmyślony, Roman - red. statyst. Adamczyk, Janusz- red. Skalik, Jan - red.
Bieńkowska, Joanna Sikorski, Czesław Moczulska, Marta - red. Preston, Peter- red. jęz. Stankiewicz, Janina - red. nacz. Zmyślony, Roman - red. statyst. Adamczyk, Janusz- red. Skalik, Jan - red.