Wyszukiwanie zaawansowane ?

Obiekt

Łączą nas wspólne cele. Analiza zasad uspołecznienia procesów programowania strategicznego gmin i powiatów = We are united by common goals. Analyzing the rules of socialisation of strategic programming for communes and municipalities

Pobierz

Tytuł: Łączą nas wspólne cele. Analiza zasad uspołecznienia procesów programowania strategicznego gmin i powiatów = We are united by common goals. Analyzing the rules of socialisation of strategic programming for communes and municipalities

Autor:

Frątczak-Müller, Joanna

Data wydania:

2017

Typ zasobu:

artykuł

Współtwórca:

Frątczak-Müller, Joanna - red. ; Mielczarek-Żejmo, Anna - red.

Tytuł publikacji grupowej:

Rocznik Lubuski, 43

Streszczenie:

Celem artykułu jest analiza sprawnościowego aspektu funkcjonowania samorządów w sferze planowania strategicznego. Szczególnym zainteresowaniem zostały objęte stosowane reguły uspołecznienia tego procesu i ich konsekwencje dla praktyki życia społecznego. Planowanie strategiczne stanowi istotny element koordynacji działań instytucji i osób wokół celów rozwojowych przyjętych w dokumentach strategicznych. Zależy od siły potencjału innowacyjnego osób sprawujących funkcje kierownicze w organizacjach samorządu oraz od kompetencji współpracujących z nimi zespołów. ; Występuje tu interesujący paradoks, będący skutkiem nadawania rozbieżnych znaczeń dokumentom programowym jednostek samorządu terytorialnego przez jego podstawowych aktorów, tj. ustawodawcę, organizatorów procesu planowania i ich uczestników oraz mieszkańców terenów obejmowanych ich oddziaływaniem. Autorka przedstawia w artykule przejawy i analizuje przyczyny tej sytuacji. Opisuje także jej potencjalne konsekwencje z punktu widzenia adekwatności podejmowanych działań dla programowania efektywnego rozwoju lokalnego, a poprzez to sprawności sfery publicznej.

Abstract:

The aim of the article is to analyse how efficient the functioning of self-governments is in the sphere of strategic programming. The authors pay particular attention to the rules used for the socialisation of this process and their consequences for social life practice. Strategic planning is essential for coordinating activities of institutions and persons around development goals provided in strategic documents. Planning depends on the strength of the innovation capability of the persons holding executive positions in local self-government units and on the competence of the teams cooperating with them. ; An interesting paradox results from giving divergent meanings to the programming documents for local self-government units by the legislator, organizers, and participants in the planning process, and by inhabitants of the areas influenced by these documents. The author presents manifestations of this situation and analyses its causes. She also describes its potential consequences from the perspective of the adequacy of undertaken activities for local development effective programming and efficiency in the public sphere.

Wydawca:

Zielona Góra: Lubuskie Towarzystwo Naukowe ; Zielona Góra: Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Pedagogiki, Psychologii i Socjologii

Format:

application/pdf

Identyfikator zasobu:

oai:zbc.uz.zgora.pl:79356

Strony:

49-63

Źródło:

Rocznik Lubuski, tom 43, część 2

Jezyk:

pol

Prawa do dysponowania publikacją:

Biblioteka Uniwersytetu Zielonogórskiego

Temat i słowa kluczowe:

programowanie strategiczne działania pozorne niesprawność funkcjonalna sfera publiczna proces uspołecznienia strategic programming functional inefficiency public sphere socialisation process

Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:

Data ostatniej modyfikacji:

2024-06-04

Data dodania obiektu:

2024-06-04

Liczba wyświetleń treści obiektu:

35

Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:

https://zbc.uz.zgora.pl/publication/89167

Wyświetl opis w formacie RDF:

RDF

Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:

OAI-PMH

Nazwa wydania Data
Łączą nas wspólne cele. Analiza zasad uspołecznienia procesów programowania strategicznego gmin i powiatów = We are united by common goals. Analyzing the rules of socialisation of strategic programming for communes and municipalities 2024-06-04

Obiekty

Podobne
Rocznik Lubuski, 45
Rocznik Lubuski, 45

Nie mogą czy nie potrafią? Analiza zaangażowania służb społecznych w procesy rewitalizacji = Not allowed to or not able to? Analysis of the engagement of social services in revitalization processes

Frątczak-Müller, Joanna Leszkowicz-Baczyński, Jerzy - red.

2019
artykuł
Rocznik Lubuski, 43
Rocznik Lubuski, 43

Ewolucja sfery publicznej i mechanizmów zarządzania publicznego w kontekście wytwarzania "wiedzy uwspólnionej" = The evolution of the public sphere and public managament mechanisms in the context of the creation of "shared knowledge"

Mazur, Stanisław Frątczak-Müller, Joanna - red. Mielczarek-Żejmo, Anna - red.

2017
artykuł
Rocznik Lubuski, 29
Rocznik Lubuski, 29

Stowarzyszenie jako szkoła zaangażowania obywatelskiego

Frątczak-Müller, Joanna Kwiatkowski, Mariusz - red.

2003
artykuł
Rocznik Lubuski, 45
Rocznik Lubuski, 45

Diagnoza partycypacyjna a rewitalizacja przypadek gorzowskiego Kwadratu = Participatory diagnosis and revitatlization. The case of Kwadrat in Gorzów Wielkopolski

Frątczak-Müller, Joanna Łukowiak, Anita Leszkowicz-Baczyński, Jerzy - red.

2019
artykuł
Rocznik Lubuski, 43
Rocznik Lubuski, 43

Rocznik Lubuski (t. 43, cz. 2): Co nas łączy? Nauki społeczne wobec podzielonego świata - spis treści i wstęp

Frątczak-Müller, Joanna Mielczarek-Żejmo, Anna Frątczak-Müller, Joanna - red. Mielczarek-Żejmo, Anna - red.

2017
artykuł
Więcej

Dane kontaktowe

Adres

Biblioteka Uniwersytetu
Zielonogórskiego
al. Wojska Polskiego 71
65-762 Zielona Góra

Telefon

(+48) 68 328 21 55

E-Mail

kontakt@zbc.uz.zgora.pl

Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna
im. C. Norwida w Zielonej Górze
al. Wojska Polskiego 9
65-077 Zielona Góra

(+48) 68 453 26 06

p.karp@biblioteka.zgora.pl

Ta strona wykorzystuje pliki 'cookies'. Więcej informacji