Wyszukiwanie zaawansowane ?

Obiekt

What connects us in shared decision-making in health = Co nas łączy w podejmowaniu wspólnych decyzji o zdrowiu

Pobierz

Tytuł: What connects us in shared decision-making in health = Co nas łączy w podejmowaniu wspólnych decyzji o zdrowiu

Autor:

Gheondea-Eladi, Alexandra

Data wydania:

2017

Typ zasobu:

artykuł

Współtwórca:

Frątczak-Müller, Joanna - red. ; Mielczarek-Żejmo, Anna - red.

Tytuł publikacji grupowej:

Rocznik Lubuski, 43

Streszczenie:

Niniejszy tekst dotyczy mechanizmów umożliwiających osiąganie konsensusu w podejmowaniu wspólnych decyzji z teoretycznego punktu widzenia. Odnosi się do sposobu, w jakim wspólna wiedza i oczekiwania wpływają na podejmowanie wspólnych decyzji oraz tworzą reprezentacje mentalne w kontekście decyzji dotyczących leczenia. Opiera się na teorii konsensusu, co pozwala uzasadnić konieczność występowania w interwencjach dotyczących podejmowania wspólnych decyzji zarówno konsensusu opartego na treści, jak i rozumianego jako proces dla osiągnięcia akceptowalnego poziomu współodpowiedzialności. ; W literaturze można odnaleźć trzy rodzaje warunków wspierających osiąganie konsensusu: wewnętrzne, indywidualne i zewnętrzne czynniki procesu. Trzy wymienione warunki zostały zastosowane w dokumencie wspierającym szkolenie pracowników służby zdrowia i raporcie z ewaluacji interwencji w podejmowanie wspólnej decyzji. Analizy pokazały, że przedstawiona interwencja w podejmowanie wspólnych decyzji doprowadziła jedynie do konsensusu opartego na procesie, pomijając konsensus oparty o treść. Formułowanie ogólnych wniosków wymaga prowadzenia dalszych badań. Dalszych implikacji omówionych wyników dla praktyki można się spodziewać w obszarze przywiązania pacjenta do sposobu leczenia i jego satysfakcji z jakości usług.

Abstract:

This paper discusses the mechanisms that lead to consensus in shared decision-making (SDM) from a theoretical point of view. It considers the way in which SDM interventions are expected to share information, preferences and create shared mental representations in treatment decisions. It draws on consensus theory to argue that both content-based and process-based consensus are needed in SDM interventions in order to achieve an acceptable level of shared-ness. ; Three types of conditions are identified from the literature for fostering consensus: content, agent and process conditions. These conditions are further pursued in one Practitioner Training support document and one SDM intervention evaluation report. The analysis revealed that the SDM interventions analyzed pursue only process-based consensus, while disregarding content-based consensus. Further research is required for generalized conclusions. Further implications for practice of these findings are expected to be in the area of patient adherence to treatment and patient satisfaction with service quality.

Wydawca:

Zielona Góra: Lubuskie Towarzystwo Naukowe ; Zielona Góra: Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Pedagogiki, Psychologii i Socjologii

Format:

application/pdf

Identyfikator zasobu:

oai:zbc.uz.zgora.pl:79362

Strony:

143-160

Źródło:

Rocznik Lubuski, tom 43, część 2

Jezyk:

eng

Prawa do dysponowania publikacją:

Biblioteka Uniwersytetu Zielonogórskiego

Temat i słowa kluczowe:

shared decision-making consensus training health professionals wspólne decyzje konsensus kształcenie pracowników

Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:

Data ostatniej modyfikacji:

2024-06-04

Data dodania obiektu:

2024-06-04

Liczba wyświetleń treści obiektu:

37

Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:

https://zbc.uz.zgora.pl/publication/89173

Wyświetl opis w formacie RDF:

RDF

Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:

OAI-PMH

Nazwa wydania Data
What connects us in shared decision-making in health = Co nas łączy w podejmowaniu wspólnych decyzji o zdrowiu 2024-06-04

Obiekty

Podobne
Rocznik Lubuski, 41
Rocznik Lubuski, 41

Uniwersytecki wymiar kształcenia profesjonalnych służb społecznych w Polsce = University dimension of the education of professional social services in Poland

Żukiewicz, Arkadiusz Kowalski, Mirosław - red. Kowalska, Ewa - red.

2015
artykuł
Rocznik Lubuski, 42
Rocznik Lubuski, 42

Revitalization and action research = Rewitalizacja a badania w działaniu

Gheondea-Eladi, Alexandra Bazuń, Dorota - red. Kwiatkowski, Mariusz - red.

2016
artykuł
Rocznik Lubuski, 46
Rocznik Lubuski, 46

Praca socjalna - eklektyczna czy praktyczna? Rozważania wokół sposobów kształcenia pracowników socjalnych i ich konsekwencji = Social work - eclectic or practical? Reflections on the ways of training social workers and their consequences

Bury, Przemysław Nowak, Beata Maria - red. Paprzycka, Emilia - red. Narkiewicz-Niedbalec, Ewa - red.

2020
artykuł
AMCS, Volume 22 (2012)
AMCS, Volume 22 (2012)

Distributed scheduling of sensor networks for identification of spatio-temporal processes

Patan, Maciej (1975- ) Korbicz, Józef (1951- ) - red. Uciński, Dariusz - red.

2012
artykuł
AMCS, volume 19 (2009)
AMCS, volume 19 (2009)

A matrix inequality based design method for consensus problems in multi-agent systems

Zhai, Guisheng Okuno, Shohei Imae, Joe Kobayashi, Tomoaki Zieliński, Cezary - ed.

2009
artykuł
AMCS, Volume 25 (2015)
AMCS, Volume 25 (2015)

A generalization of the graph Laplacian with application to a distributed consensus algorithm

Zhai, Guisheng Korbicz, Józef (1951- ) - red. Uciński, Dariusz - red.

artykuł
Więcej

Dane kontaktowe

Adres

Biblioteka Uniwersytetu
Zielonogórskiego
al. Wojska Polskiego 71
65-762 Zielona Góra

Telefon

(+48) 68 328 21 55

E-Mail

kontakt@zbc.uz.zgora.pl

Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna
im. C. Norwida w Zielonej Górze
al. Wojska Polskiego 9
65-077 Zielona Góra

(+48) 68 453 26 06

p.karp@biblioteka.zgora.pl

Ta strona wykorzystuje pliki 'cookies'. Więcej informacji