Obiekt
Tytuł: Academic Staff Direct Participation in Managing Higher Education Institutions - Pilot Study Report = Partycypacja bezpośrednia nauczycieli akademickich w zarządzaniu uczelnią - komunikat z badania pilotażowego
Współtwórca:
Moczulska, Marta - red. ; Preston, Peter- red. jęz. ; Stankiewicz, Janina - red. nacz. ; Zmyślony, Roman - red. statyst. ; Adamczyk, Janusz- red. ; Skalik, Jan - red.
Tytuł publikacji grupowej:
Streszczenie:
Celem opracowania jest prezentacja wyników badania pilotażowego dotyczącego partycypacji bezpośredniej nauczycieli akademickich (PBNA) w zarządzaniu uczelnią (treść, zakres, intensywność, realność wpływu), w kluczowych obszarach jej działalności oraz związanych z nią korzyści i zagrożeń. Badanie zrealizowano metodą ankietową wśród nauczycieli akademickich wybranych uczelni, jesienią 2018 r. ; Stwierdzono, że PBNA dotyczy wszystkich obszarów działalności tych uczestniczą we wszystkich etapach procesu podejmowania decyzji), ma głównie zakres operacyjny (odnoszący się do podstawowych zadań na stanowisku), rzadziej strategiczny; jest to partycypacja postrzegana, gdyż realny wpływ badanych na zarządzanie uczelnia jest ograniczony (dominuje forma bierna partycypacji - współdziałanie). ; Zidentyfikowane główne korzyści z partycypacji wskazują, że PBNA może być skutecznym instrumentem kształtowania zaangażowania kadry akademickiej w zarządzanie uczelnią i w realizację jej głównych obszarów działalności. Zaprezentowane wyniki nie są reprezentatywne (badanie pilotażowe), ale interesujące. Dlatego autorka zrealizuje w przyszłości badania pogłębione nad PBNA w zarządzaniu uczelnią.
Abstract:
The aim of the study is to present the results of pilot study on academic staff direct participation (ASDP) in managing higher education institutions (HEI) (content, scope, intensity, practicality of impact), in key areas of its activity and its advantages and risks. The research was carried out under questionnaire survey method among academic staff of selected HEIs, in autumn 2018. ; It was found that ASDP applies to all areas of activity of these HEIs (content), primarily educating students; is full (academics participate in all stages of the decision-making process), has mainly operational scope (related to basic tasks in the position at work), less often strategic; it is perceived participation because the real impact of the respondents in managing HEIs is limited (passive form of participation dominates). ; The identified main benefits from participation indicate that ASDP can be an effective tool for creating commitment of academic staff in managing HEIs in handling their key areas of activity. The results presented are not representative (pilot study), but interesting. Therefore, the author is planning to carry out in-depth research on ASDP in managing HEI in the future.
Wydawca:
Zielona Góra: Faculty of Economics and Management Press
Format:
Identyfikator zasobu:
DOI:
Strony:
Źródło:
Management, vol. 23, no 2 (2019)
Jezyk:
Prawa do dysponowania publikacją:
Biblioteka Uniwersytetu Zielonogórskiego
Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:
- Zielonogórska Biblioteka Cyfrowa > Repozytorium > Jednostki organizacyjne > Wydział Ekonomii i Zarządzania
- Zielonogórska Biblioteka Cyfrowa > Repozytorium > Typy utworów > Artykuły
- Zielonogórska Biblioteka Cyfrowa > Repozytorium > Czasopisma naukowe i serie wydawnicze UZ > Management
- Zielonogórska Biblioteka Cyfrowa > Repozytorium > Czasopisma naukowe i serie wydawnicze UZ > Management > Management, volumen 23 (2019)
Data ostatniej modyfikacji:
2020-09-14
Data dodania obiektu:
2020-09-14
Liczba wyświetleń treści obiektu:
102
Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:
https://zbc.uz.zgora.pl/publication/64247
Wyświetl opis w formacie RDF:
Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:
-
Management
-
Management, vol. 27 (2023)
-
Management, vol. 26 (2022)
-
Management, vol. 25 (2021)
-
Management, vol. 24 (2020)
-
Management, vol. 23 (2019)
-
Management, vol. 23, no 1 (2019)
-
Management, vol. 23, no 2 (2019)
- Business model - an ephemeral trend or a claim of the future? the orientation of enterprises within the agricultural machinery sector = Model biznesu - efemeryczny trend czy postulat przyszłości? orientacja przedsiębiorstw sektora maszyn rolniczych
- Symbolic action and organizational resources acquisition and exploitation = Działania symboliczne a nabywanie i eksploatacja zasobów organizacji
- Economic and social benefits of socially responsible actions towards employees in agribusiness enterprises = Ekonomiczne i społeczne korzyści działań społecznie odpowiedzialnych na rzecz pracowników w przedsiębiorstwach agrobiznesu
- An attempt to determine the determinants of an effective impact of corporate social responsibility on consumer behaviour. A pilot study report = Próba określenia uwarunkowań skutecznego oddziaływania społecznej odpowiedzialności biznesu na zachowanie konsumenta. Komunikat z badania
- Socially responsible university from the perspective of a student as a stakeholder - a pilot study report = Uczelnia społecznie odpowiedzialna z perspektywy studenta jako interesariusza - komunikat z badania pilotażowego
- The identity of the largest enterprises located in Poland and communication of corporate social activities on corporate websites = Tożsamość największych polskich przedsiębiorstw a komunikowanie działań społecznych na korporacyjnych stronach internetowych
- New business models for Cultural Institutions = Nowe modele biznesowe dla instytucji kultury
- Coopetition in for-profit and non-profit organizations - micro level = Koopetycji w organizacjach for-profit i non-profit - poziom mikro
- Shaping cross-sectoral cooperation based on smart specializations in the city of Zielona Góra = Kształtowanie współdziałania międzysektorowego w oparciu o inteligentne specjalizacje na przykładzie miasta Zielona Góra
- An examination of the relationship between flexible work arrangements, work-family conflict, organizational commitment, and job performance = Badanie związku między elastycznymi ustaleniami dotyczącymi pracy, konfliktem między rodziną a pracą, zaangażowaniem organizacyjnym i wydajnością pracy
- Academic Staff Direct Participation in Managing Higher Education Institutions - Pilot Study Report = Partycypacja bezpośrednia nauczycieli akademickich w zarządzaniu uczelnią - komunikat z badania pilotażowego
- Cooperative relations between public higher education institutions: the contextual nature of the process of their creation = Relacje współdziałania pomiędzy publicznymi szkołami wyższymi: kontekstualna natura procesu ich tworzenia
- Analysing economic contribution of tourism: insights from selected Southeast Asian countries = Analiza wkładu gospodarczego turystyki: spostrzeżenia z wybranych krajów Azji Południowo-Wschodniej
- Analysis of determinants of the inflow of foreign direct investment to Poland. Part I - theoretical considerations = Analiza uwarunkowań napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych do Polski. Część I - ujęcie teoretyczne
- Factors Affecting the Use of Outplacement in the Banking Sectors of Poland and Russia = Czy outplacement jest bardziej popularny w Polsce niż w Rosji? Czynniki wpływające na popularność korzystania z outplacementu
- Accumulation of assets in farms covered by the FADN farm accountancy system in Poland - the economic and eco-efficiency context = Akumulacja majątku w gospodarstwach rolnych objętych systemem rachunkowości rolnej FADN w Polsce - kontekst ekonomiczny i środowiskowy
- Quo vadis Common Agricultural Policy of the European Union? = Dokąd zmierzasz wspólna polityko rolna Unii Europejskiej?
-
Management, vol. 23, no 1 (2019)
-
Management, vol. 22 (2018)
-
Management, vol. 21 (2017)
-
Management, vol. 20 (2016)
-
Management, vol. 19 (2015)
-
Management, vol. 18 (2014)
-
Management, vol. 17 (2013)
-
Management, vol. 16 (2012)
-
Management, vol. 27 (2023)
